BRIGADA
Na pražských kolejích ČVUT Hlávkova, Sinkuleho, Dejvická, Orlík, Podolí a Strahov právě probíhá modernizace formou energetických služeb se zárukou úspor (EPC).
Více o projektu najdete v sekci Aktuality na webu ENESA.
Hledáme šikovné lidi, kteří si chtějí přivydělat manuální prací přímo na kolejích, ale i jinde, těmito činnostmi:
Pomoc při výměně svítidel
Montáž perlátorů na umyvadlových a sprchových bateriích
Osazení a nastavení termostatických hlavic na topná tělesa a další práce, kde odměna se bude odvíjet od počtu vyměněných prvků. Práci si lze v zadaném období rozplánovat dle vlastních časových možností.
Drobné projekční práce
Podpora stavbyvedoucího
Podpora projektového managera
Zajištění požárního dohledu
Uvítáme však i pomoc s kvalifikovanějšími a složitějšími úkoly, kde odměna bude závislá na počtu odpracovaných hodin:
UCETNI
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Komplexní účetní agenda včetně samotného účtování mimo mzdovou agendu (závazky, pohledávky, fakturace, banky, pokladny, interní doklady, majetek).
Správa a kontrola vytvořených dokladů.
Měsíční a roční závěrkové práce.
Příprava daňových přiznání a hlášení (DPH, Kontrolní hlášení, Silniční daň).
Příprava měsíčního reportingu pro interní účely.
Spolupráce na zabezpečení veškeré činnosti spojené s interním a externím výkaznictvím.
SPECIALISTA EKONOMIKY
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Kontrola náležitostí účetních dokladů a jejich evidence.
Samostatné účtování vybraných účetních operací do účetních.
Administrace zakázek (objednávky, předávací protokoly, archivace).
Vyhodnocování zakázek po ekonomické stránce.
Sestavování a trvalé udržování kapacitních plánů, objednávky subdodávek, předávání podkladů pro pravidelné vyhodnocování střediska.
Pravidelná aktualizace podkladů a předpisů pro práci střediska..
Správa a zajištění inventarizace majetku a závazků.
Plní další úkoly dle požadavků nadřízených v rámci sjednaného druhu práce.
SPECIALISTA STRATEGICKÉHO NÁKUPU
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Pozice podřízená vedoucímu oddělení nákupu.
Spoluvytváření a implementace strategie nákupu v přidělených komoditách.
Provádění výběru dodavatelů zboží a služeb, sjednávání cen a smluv s dodavateli, evidence.
Správa systému strategických partnerství, hodnocení a rozvoj dodavatelů, vedení příslušné dokumentace
Kooperace s interními úseky firmy (projekce, obchod, příprava, výroba)./p>
Údržba nákupních dat v systému Řízení stavební výroby (databáze, podmínky, IRL).
Plánování a snižování nákladů na služby a komponenty/materiál.
Zajišťování dodávek strategicky nakupovaných komponent na stavby (logistika).
Zajišťování kontroly, evidence a zpětného vracení zboží dodavatelům ze staveb.
Reporting managementu společnosti.
PŘÍPRAVÁŘ(KA) VÝROBY / ROZPOČTÁŘ(KA)
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS.
Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN.
Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech.
Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů.
Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek.
Zajištění prohlídek v rámci přípravy CN, předání/doručení CN při „otvírání obálek“.
Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli).
Selekce a jednání se subdodavateli služeb.
Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace).
Vyhodnocování nabídek a zakázek.
STAVBYVEDOUCÍ, HLAVNÍ STAVBYVEDOUCÍ
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu.
Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce.
Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace.
Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených.
Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů.
Projednávání dodatků SoD se subdodavateli.
Dodržování ISO.
PROJEKTOVÝ MANAŽER/KA EPC A D&B
PRACOVNÍ NÁPLŇ
Řízení projektu ve všech jeho fázích - realizace, monitoring a reporting, předání, vyhodnocení a uzavření.
Komunikace se zákazníkem
Spolupráce na výběrových řízeních a smluvním zabezpečení projektu.
Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu.
Sestavení, vedení a řízení projektového týmu, včetně podpory a motivování jednotlivých členů
Koordinace postupů prací a návazností činností v jednotlivých fázích projektu
Řízení všech dostupných zdrojů v projektu – dodavtelských, finančních
Reportování stavu realizace projektu směrem dovnitř projektového týmu i směrem ven na stranu zadavatele projektu a vedení dotčených společností.
Řízení změn v projektu.
Zajištění předání výstupů z projektu a jejich akceptace zúčastněnými stranami.
Kontrola zpracování kompletní dokumentace k projektu.
Zodpovědnost za dodržení nákladů, výnosů a cashflow projektu.
Řízení kvality projektu, včetně kontroly dodržování zásad BOZP
Reporting vedení společnosti