Kariéra

Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu.

Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce.

Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace.

Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených.

Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů.

Projednávání dodatků SoD se subdodavateli.

Dodržování ISO.

Řízení projektu ve všech jeho fázích - realizace, monitoring a reporting, předání, vyhodnocení a uzavření.

Komunikace se zákazníkem

Spolupráce na výběrových řízeních a smluvním zabezpečení projektu.

Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu.

Sestavení, vedení a řízení projektového týmu, včetně podpory a motivování jednotlivých členů

Koordinace postupů prací a návazností činností v jednotlivých fázích projektu

Řízení všech dostupných zdrojů v projektu – dodavtelských, finančních

Reportování stavu realizace projektu směrem dovnitř projektového týmu i směrem ven na stranu zadavatele projektu a vedení dotčených společností.

Řízení změn v projektu.

Zajištění předání výstupů z projektu a jejich akceptace zúčastněnými stranami.

Kontrola zpracování kompletní dokumentace k projektu.

Zodpovědnost za dodržení nákladů, výnosů a cashflow projektu.

Řízení kvality projektu, včetně kontroly dodržování zásad BOZP

Reporting vedení společnosti

Kontrola správnosti nastavení aktuální kalkulace v průběhu realizace zakázek v informačním systému.

Přehledy o zasmluvněnosti, očekávané skutečnosti sledovaných ukazatelů na zakázkách a jiné reporty o zakázkách pro management společnosti.

Ekonomické vyhodnocování zakázek.

Kontrola operativních plánů jednotlivých zakázek.

Kontrola parametrů jednotlivých zakázek před přechodem do fáze záruk.

Supervize procesů a jednotlivých případů změnových hlášení.

Zpracování a aktualizace koncepce ICT na základě strategie rozvoje společnosti, procesů společnosti, legislativních a technických podmínek a požadavků uživatelů.

Na základě schválené či aktualizované koncepce ICT zpracovat harmonogram a náklady implementace jednotlivých kroků, po jejich schválení řízení implementace, vč. řízení dodavatelů.

Získávání a zpracovávání informací o vývoji nových informačních a komunikačních technologií v oblasti SW i HW, včetně jejich zabezpečení a předávání doporučení a návrhů na možné změny ICT na vedení společnosti.

Zpracování a aktualizace analýzy bezpečnostních rizik v oblasti ICT, včetně předávání doporučení a návrhů na možné změny ICT na vedení společnosti.

Zajišťování procesu optimalizace ICT technologií ve firmě.

Komplexní operativní řízení a koordinace řešení nestandardních situací a poruch prostředků informační techniky včetně počítačových sítí

Vedení odborných týmů v oblasti řízení a rozvoje informačních systémů v organizaci.

Navrhování technických řešení a nasazení prostředků komunikační techniky.

Aktivní podíl na identifikaci příležitostí a získávání zakázek typu Energy Performance Contracting (EPC) a Design&Build (D&B) se zaměřením na úspory energie v budovách i v průmyslu.

Odpovědnost za svěřený region a zákazníky.

Odpovědnost za splnění delegované části obchodního plánu společnosti

Samostatné vedení obchodních jednání a development obchodního případu v různých fázích od námětu až po předání zakázky do realizace (s přesahem až po předání díla klientovi).

Spolupráce na stanovení obchodní strategie, management nabídkového teamu.

Zodpovědnost za jakost zpracování obchodních nabídek, zajišťování podkladů potřebných pro přípravu nabídky, včetně zpracování její obchodně-technické části (s využitím supportu ostatních středisek spol.).

Vyhodnocování energeticky úsporných projektů, práce s výpočtovými modely budov

Pokročilá analýza dat o spotřebách energií, ověření správnosti zadávaných dat

Zpracování souhrnných ročních zpráv pro zákazníky

Optimalizace provozních nastavení technických zařízení a návrh dodatečných energeticky úsporných opatření

Analýza dat ze systémů měření a regulace v budovách, nastavování alarmových hlášení, identifikace poruchových stavů technických zařízení

Administrativní podpora pro oddělení provozování zdrojů tepla.

Kompletní zpracování fakturace pro prodej tepla včetně zálohových plateb

Administrativní podpora pro servisní a reklamační oddělení

Zadávání dat do firemního informačního a účetního systému

Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS.

Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN.

Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech.

Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů.

Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek.

Zajištění prohlídek v rámci přípravy CN, předání/doručení CN při „otvírání obálek“.

Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli).

Selekce a jednání se subdodavateli služeb.

Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace).

Vyhodnocování nabídek a zakázek.

Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu

Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce

Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace

Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených

Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů

Projednávání dodatků SoD se subdodavateli

Dodržování ISO

Řízení projektu ve všech jeho fázích - realizace, monitoring a reporting, předání, vyhodnocení a uzavření.

Spolupráce na výběrovém řízení a smluvním zabezpečení projektu

Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu

Sestavení, vedení a řízení projektového týmu

Řízení komunikace v projektu, podpora a motivování členů projektu k efektivnímu výkonu

Řízení všech dostupných zdrojů v projektu

Reportování stavu realizace projektu směrem dovnitř projektového týmu i směrem ven na stranu zadavatele projektu a vedení dotčených společností

Řízení změn v projektu

Zajištění předání výstupů z projektu a jejich akceptace zúčastněnými stranami

Kontrola zpracování kompletní dokumentace k projektu.

Řízení finančních zdrojů, nákladů, výnosů a cashflow projektu

Řízení kvality projektu, včetně kontroly hygieny a bezpečnosti práce

Reporting vedení úseku Realizace a managementu

Koordinace a metodické vedení a rozvoj týmu přípravy výroby (cenové oddělení)

Stanovování priorit u svěřených projektů, delegování činností a odpovědností v týmu

Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN

Spolupráce na technickém řešení a stanovení cenové strategie zakázky

Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS

Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech

Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů

Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek

Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace)

Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli)

Selekce a jednání se subdodavateli služeb

Vyhodnocování nabídek a zakázek

Zajišťování profesního a dovednostního rozvoje kolegů.

Spolupráce na vytváření a realizaci firemních strategií

Sledování zákonných změn a jejich implementace do firemních procesů

Návrhy topných systémů stavebních objektů, zdrojů tepla a rozvodů tepla

Tvorba projektové dokumentace ve všech stupních PD

Autorský dozor při realizaci díla

Spolupráce při přípravě projektů a cenových nabídek projektových prací