Kariéra

Vyhodnocování energeticky úsporných projektů, práce s výpočtovými modely budov

Pokročilá analýza dat o spotřebách energií, ověření správnosti zadávaných dat

Zpracování souhrnných ročních zpráv pro zákazníky

Optimalizace provozních nastavení technických zařízení a návrh dodatečných energeticky úsporných opatření

Analýza dat ze systémů měření a regulace v budovách, nastavování alarmových hlášení, identifikace poruchových stavů technických zařízení

Kompletní vedení účetnictví v účetní jednotce v souladu s obecně závaznými právními předpisy.

Zabezpečení veškeré činnosti spojené s interním a externím výkaznictvím.

Zodpovědnost za organizační vedení účtárny.

Zodpovědnost za řízení agendy daní a financování.

Administrativní podporu obchodního týmu.

Správu a evidenci obchodních případů v interním systému firmy.

Vyhledávání příležitostí/poptávek v rámci veřejných poptávkových serverů.

Zpracování a kompletaci nabídek do veřejných soutěží na základě požadavků zadavatele.

Odpovědnost za formální správnost přidělených nabídek a jejich včasnou distribuci.

Zpracování, evidenci a archivaci ekonomických rozborů zakázek.

Správu a evidenci kvalifikačních dokladů a oprávnění vč. zajištění jejich aktualizace.

Tvorbu a evidenci referenčních listin.

Tvorbu vzorových dokumentů a odpovědnost za jejich správnost v rámci obchodního úseku.

Úzkou spolupráci s obchodně-technickými manažery.

Tvorbu a zpracování sestav a podkladů pro vedení společnosti.

Pozice podřízená vedoucímu oddělení nákupu.

Spoluvytváření a implementace strategie nákupu v přidělených komoditách.

Provádění výběru dodavatelů zboží a služeb, sjednávání cen a smluv s dodavateli, evidence.

Správa systému strategických partnerství, hodnocení a rozvoj dodavatelů, vedení příslušné dokumentace

Kooperace s interními úseky firmy (projekce, obchod, příprava, výroba)./p>

Údržba nákupních dat v systému Řízení stavební výroby (databáze, podmínky, IRL).

Plánování a snižování nákladů na služby a komponenty/materiál.

Zajišťování dodávek strategicky nakupovaných komponent na stavby (logistika).

Zajišťování kontroly, evidence a zpětného vracení zboží dodavatelům ze staveb.

Reporting managementu společnosti.

Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu.

Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce.

Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace.

Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených.

Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů.

Projednávání dodatků SoD se subdodavateli.

Dodržování ISO.

Řízení projektu ve všech jeho fázích - realizace, monitoring a reporting, předání, vyhodnocení a uzavření.

Komunikace se zákazníkem

Spolupráce na výběrových řízeních a smluvním zabezpečení projektu.

Stanovení časového a finančního plánu realizace projektu.

Sestavení, vedení a řízení projektového týmu, včetně podpory a motivování jednotlivých členů

Koordinace postupů prací a návazností činností v jednotlivých fázích projektu

Řízení všech dostupných zdrojů v projektu – dodavtelských, finančních

Reportování stavu realizace projektu směrem dovnitř projektového týmu i směrem ven na stranu zadavatele projektu a vedení dotčených společností.

Řízení změn v projektu.

Zajištění předání výstupů z projektu a jejich akceptace zúčastněnými stranami.

Kontrola zpracování kompletní dokumentace k projektu.

Zodpovědnost za dodržení nákladů, výnosů a cashflow projektu.

Řízení kvality projektu, včetně kontroly dodržování zásad BOZP

Reporting vedení společnosti

Aktivní podíl na identifikaci příležitostí a získávání zakázek typu Energy Performance Contracting (EPC) a Design&Build (D&B) se zaměřením na úspory energie v budovách i v průmyslu.

Odpovědnost za svěřený region a zákazníky.

Odpovědnost za splnění delegované části obchodního plánu společnosti

Samostatné vedení obchodních jednání a development obchodního případu v různých fázích od námětu až po předání zakázky do realizace (s přesahem až po předání díla klientovi).

Spolupráce na stanovení obchodní strategie, management nabídkového teamu.

Zodpovědnost za jakost zpracování obchodních nabídek, zajišťování podkladů potřebných pro přípravu nabídky, včetně zpracování její obchodně-technické části (s využitím supportu ostatních středisek spol.).

Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS.

Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN.

Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech.

Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů.

Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek.

Zajištění prohlídek v rámci přípravy CN, předání/doručení CN při „otvírání obálek“.

Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli).

Selekce a jednání se subdodavateli služeb.

Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace).

Vyhodnocování nabídek a zakázek.

Řízení veškeré činnosti při realizaci projektu

Zodpovědnost za termíny, kvalitu, bezpečnost práce

Zodpovědnost za sestavení a dodržování harmonogramu a jeho aktualizace

Koordinace činnosti a harmonogramu: projekt, vlastní subdodávky, kusové dodávky. Řízení podřízených

Zodpovědnost za finanční toky v rámci projektů

Projednávání dodatků SoD se subdodavateli

Dodržování ISO

Koordinace a metodické vedení a rozvoj týmu přípravy výroby (cenové oddělení)

Stanovování priorit u svěřených projektů, delegování činností a odpovědností v týmu

Čtení a kontrola projektové dokumentace pro potřeby CN

Spolupráce na technickém řešení a stanovení cenové strategie zakázky

Tvorba rozpočtů a kalkulací v programu KROS

Hledání časových, materiálových i finančních optimalizací/úspor v projektech

Analýza rizik řešené zakázky, identifikace nadhodnocených/chybějících částí rozpočtů

Zajišťování, příprava a zpracování podkladů k cenovým nabídkám, smlouvám a pro realizaci obchodních zakázek

Spolupráce při přípravě zakázky v rámci obchodního úseku a napříč firmou (projekce, realizace)

Selekce a jednání se s dodavateli klíčových komponent (strategickými dodavateli)

Selekce a jednání se subdodavateli služeb

Vyhodnocování nabídek a zakázek

Zajišťování profesního a dovednostního rozvoje kolegů.

Spolupráce na vytváření a realizaci firemních strategií

Sledování zákonných změn a jejich implementace do firemních procesů